O guia rápido “Relatório de produtividade no CRM” está subdividido nas seções:
- O que é o relatório de produtividade no CRM?
- Como consultar o relatório de produtividade?
- Colunas do relatório de produtividade
- Indicadores apresentados
-
Como interpretar os dados de produtividade?
O que é o relatório de produtividade no CRM?
O relatório de produtividade no CRM é uma consulta utilizada para acompanhar o tempo registrado pelos usuários nos apontamentos dos processos ao longo do ano.
A tela “Produtividade” organiza essas informações por pessoa, indicador e mês, permitindo visualizar quanto tempo cada usuário registrou nas atividades e quanto desse período foi considerado produtivo.
O relatório apresenta os dados de janeiro a dezembro e também informa o total anual de cada indicador.
Entre as informações analisadas estão:
- Tempo apontado como responsável: total de tempo registrado nos apontamentos em que a pessoa participou como responsável.
- Tempo produtivo como responsável: parte do tempo como responsável que foi considerada produtiva.
- Tempo apontado como colaborador: tempo registrado quando a pessoa participou do apontamento como colaboradora.
- Tempo produtivo total: consolida o tempo considerado produtivo de acordo com a participação da pessoa nos apontamentos e com a classificação dos eventos utilizados.
Por exemplo, se um usuário possui 5 horas e 45 minutos de tempo apontado como responsável, mas apenas 4 horas de tempo produtivo, isso indica que parte dos apontamentos está relacionada a eventos que não são considerados produtivos.
Por esse motivo, os resultados devem ser analisados em conjunto com as configurações dos eventos de apontamento, as responsabilidades atribuídas e a participação dos usuários como colaboradores.
Dessa forma, o relatório de produtividade ajuda a acompanhar como o tempo é distribuído entre as atividades registradas no CRM e facilita a análise da produtividade dos usuários ao longo dos meses.
Como consultar o relatório de produtividade?
A tela "Produtividade" apresenta os tempos registrados pelos usuários em cada mês do ano.
Para gerar o relatório:
- acesse a tela "Produtividade".
- informe o ano desejado.
- clique em "Gerar relatório".
Os resultados são organizados por pessoa e indicador.
Veja uma imagem da tela "Produtividade" antes de gerar o relatório:
Colunas do relatório de produtividade
As colunas do relatório de produtividade são:
- Pessoa: Apresenta o usuário relacionado aos apontamentos.
- Indicador: Mostra qual tipo de tempo está sendo analisado.
- Meses: As colunas de janeiro a dezembro mostram o tempo acumulado em cada mês.
- Total: Apresenta a soma anual do indicador.
Indicadores apresentados
Os indicadores apresentados são:
- Tempo apontado como responsável: Soma o tempo dos apontamentos nos quais a pessoa foi registrada como responsável. Esse valor representa todo o tempo apontado, independentemente de o evento ser considerado produtivo.
- Tempo produtivo como responsável: Apresenta o tempo dos apontamentos considerados produtivos nos quais a pessoa participou como responsável. A classificação produtiva depende das configurações dos eventos de apontamento.
- Tempo apontado como colaborador: Soma o tempo registrado quando a pessoa participou do apontamento como colaboradora. Essa informação depende do uso da opção "Registrar apontamento como colaborador".
- Tempo produtivo total: Consolida o tempo considerado produtivo da pessoa, de acordo com sua participação nos apontamentos e com a classificação dos eventos. Na parte inferior, as linhas destacadas apresentam os totais de todos os usuários incluídos no relatório.
Veja abaixo uma imagem da tela de produtividade com o relatório gerado:
Como interpretar os dados de produtividade?
Imagine que um usuário apresente, em julho:
- tempo apontado como responsável: 05:45.
- tempo produtivo como responsável: 04:00.
- tempo apontado como colaborador: 00:00.
- tempo produtivo total: 04:00.
Isso significa que o usuário registrou 5 horas e 45 minutos em apontamentos, mas somente 4 horas foram classificadas como produtivas.
Essa diferença pode ocorrer quando parte do tempo está associada a eventos não produtivos.
O relatório de produtividade deve ser analisado em conjunto com:
- eventos utilizados nos apontamentos.
- responsabilidades atribuídas.
- participação como colaborador.
- classificação produtiva dos eventos.
- qualidade do preenchimento dos registros.
Veja abaixo uma imagem da tela de produtividade com o relatório gerado:
#VamosEmFrente


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